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1980:从报名参军开始

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1980:从报名参军开始: 第611章 保留意见

    “同样在一家工厂上班,职工与职工之间收入差距太大,是会引发内部矛盾的,这些举报信就说明了这一点,如果不加以控制,恐怕会引起更大的问题。”梁树生年纪比较大,是个老派干部,这些也是他的心里话。
    “小王你还年轻,可不能犯这些错误啊。”这也不是倚老卖老,而是他真这么想。
    王延光对此早有准备,开始和梁树生辩经,“给企业关键人员发放较高奖金也是遵循按劳分配的原则,多劳多得,少劳少得、奖优罚劣’这是八十年代就已经比较盛行的方法。”
    “而且88年颁发的《全民所有制工业企业法》也已经确立了企业经营自主权,企业有权力根据实际情况制定符合规定的奖惩措施!”
    “这几名销售员为工厂做出了突出贡献,获得更高奖励也是应该的,在执行前厂里也对奖惩方案进行了公示,绝大多数职工都没有表示异议!”
    “颁发奖金之后,厂里也进行了相关调查,多数职工对他们拿到这么多奖金还是很服气的,因为要不是他们,厂里生产出来的化肥恐怕卖不出去,工人们恐怕连现在的奖金都拿不到。”
    “现在这些举报信,有的是不明原因,还有的则是出于嫉妒,他们本身没能力也不愿意承担更多责任,却不成自身找问题,而是眼红别人拿得多!”
    “这还是以前吃大锅饭的思想,在市场竞争日益激烈的今天,继续保持这样的想法是很危险的,如果不加以纠正,以后厂里遇到困难,还有谁会站出来?”
    梁树生眉头紧皱,王延光话音刚落就继续反驳,“单纯的物质奖励就真的能完全调动起职工的劳动积极性?要是长此以往,那职工就只认钱了,这样真的好么?”
    “而且根据举报信里反映的问题,就算化工厂颁发奖金合乎规定,还有费用报销的问题呢?这些销售员一个个回来都拿着大堆票据找财务报销,数目明显超出了正常出差所需。”
    这个问题确实存在,根据现有的规定,王延光没办法直接给销售员发放太多奖金,就只能从别的地方弥补,出差报销正好留下了一些漏洞。
    销售员想办法找来票据,财务按照票据进行报销,除去真实开销还能剩下不少,这些就相当于额外的奖金,要真吹毛求疵的话,这确实不合规。
    王延光坚决不认,“这些销售员去乡镇出差,除了吃住、交通,还要去田间地头配合农技员进行现场促销,这些促销都是需要成本的,比如购买赠品、请农技员吃饭抽烟等等!还有和供销社等单位维系关系也要成本。”
    “事实证明,这些手段取得了很好的效果,供销社、农技员带动的销量比去年上涨了一大截,化工厂只付出了少量成本,就取得了如此好的效果,证明这笔钱还是花得很值的!”
    这算是一笔糊涂账,要算清楚绝对没那么容易,只要不认账,梁树生也不好查!而且说到底这就是一点小问题,在化工厂形势一片大好的情况下,非要究根问底并不合适。
    梁树生也知道这些,他就是看不惯这种投机取巧的行为,倒是没想过真的彻查,只是王延光这种死活不承认错误,一个劲狡辩的行为让他很是反感。
    所以他又提出了新的问题,“从小处来说,化工厂给个别职工发放高额奖金影响内部团结;从大处来讲,也影响县内各企业之间的关系。”
    “过去两年,为了支持化工厂建设,其他企业的日子都过得紧巴巴;现在化工厂的日子好过了,其他企业都盼着化工厂能早点上缴利税,县财政再拿着这些钱支援他们!”
    “结果化工厂二话不说,就发了这么多奖金,好多企业的盼头都落了空,不少人都找到我来反映问题,这个问题你也得重视起来。”
    这些举报信可不只是化工厂内部职工写的,还有些是其他单位的人寄出去的,至于原因么,有的和梁树生说的差不多,他们觉得这些钱应该有自家厂一份,化工厂怎么能分了呢?
    还有的单纯就是眼红嫉妒,大家都端着丰阳县的铁饭碗,凭啥你在化工厂上班就能一下拿上千块,我就只能拿百十块的死工资?这肯定不符合规定!
    “或许这正是许多企业发展不起来的原因,出了问题不自己想办法解决,老是指望县里帮他们解决,那还要他们这些领导干部干啥?”王延光也是憋了一肚子火,忍不住发泄出来。
    既然说到这儿,正好借机阐述自己的改革理念,“化工厂的问题暂时算是解决了,但是还有那么多困难企业的问题没解决呢!”
    “要想把这些企业带出困境,首先要解决的就是思想的问题,打破人人一样的大锅饭,多劳多得,同时树立起新的干部任用标准,能者上庸者下,让有能力,敢于任事的人来挑起这副担子,企业才能变得更好!”
    一听说王延光还要对其他企业大动手脚,罗志胜不禁有些担心,“延光同志,步子不要一下迈得太大嘛,同样的手段在化工厂有效,不见得其他企业也是如此!还是要慎重一些,慢慢来嘛。”
    “领导,时不我待啊,现在涌入咱们丰阳县的外来产品越来越多,价格越来越低,质量越来越好,款式越来越新颖,而本县这些企业还是十多年不变的老样子!”
    王延光叹道,“要是再不抓紧时间,我们只会被这些外地企业越用越远,到时候就算想改也来不及了。”
    他拿出了种种数据来支持自己的观点,经委、计委、工业局等部门的领导因为比较熟悉这些,再加上化工厂的成功案例在前,都谨慎地表示了支持,“确实该变一变了,但是千万千万要小心。
    梁树生则板着脸说道,“延光同志想让这些企业变好的想法可以理解,但具体手段有待商榷,我保留意见!”